Если вы на 100 процентов уверены в эффективности и пользе своего проекта, только тогда его стоит масштабировать. В этом убеждена куратор проекта «Наставничество» новосибирского благотворительного фонда «Солнечный город» Анастасия Землянова. Она рассказала замредактора Теплицы Наталье Барановой, как удалось запустить проект в других регионах России.
Идею создать сайт для проекта «Наставничество» Анастасия представила на хакатоне «Сделай НСК|NSK«, который организовала Теплица в Новосибирске в 2015 году. Тогда же при поддержке специалистов Теплицы был запущен сайт.
Проект помогает выпускникам детского дома найти своего старшего друга, наставника, который будет интересоваться жизнью подростка и поддерживать его. У каждого наставника на сайте есть личный кабинет, на котором собрана информация о ребенке, график занятий. Также наставника поддерживает психолог, через личный кабинет можно получить его консультацию.
Благодаря сайту психологи оперативно получают обратную связь от действующих наставников и узнают, как обстоят дела в паре с подопечным, могут вовремя подключиться к процессу и дать консультацию наставникам. Будущие наставники заполняют на сайте входящую анкету, в ответ на которую специалисты проекта перезванивают и записывают на обучение.
Создателям проекта удалось перенести свой опыт в другие регионы. Сейчас проект действует в Новосибирске, Иркутске, Красноярске, Уфе, Томске, Перми и Нижнем Новгороде. По словам куратора проекта Анастасии Земляновой, в настоящее время идет обсуждение планов о запуске проекта в Барнауле и Екатеринбурге.
Как масштабировали?
Анастасия Землянова рассказала, что сначала представители фонда «Солнечный город» проводят отбор фондов в других городах, чтобы передать им технологию проекта. Затем подписывают с ними соглашение и финансово помогают: оплачивают работу психолога и куратора в этом городе.
«Мы поняли, что проект отличный и эффективный, что у нас есть партнеры в других регионах, с которыми можно пробовать сотрудничать и по этому проекту. Поняли, что есть города, где проекта еще нет, – все эти факторы позволили нам принять решение о передачи технологии». Анастасия Землянова
«В нашей технологии прописано, что один из инструментов поддержки наставников – это общение с психологом через сайт в их личном кабинете, и фонды обязуются его у себя сделать. Если регионы «за», то мы передаем им технологию: пакет документов, проводим обучение на их территории или у нас в фонде. Далее курируем проект в этих городах. Консультируем, проводим мониторинг команд, следим за отчетностью», – объяснила принцип сотрудничества куратор проекта.
Такие сайты появились в регионах:
- в Иркутске, курирует благотворительный фонд «Дети Байкала»;
- в Красноярске, курирует благотворительный фонд «Счастливые дети»;
- в Томске, курирует благотворительный фонд «Меркурия»;
- в Перми, курирует благотворительная организация «Солнечный круг»;
- в Уфе, курирует благотворительный фонд «Наши дети».
Землянова признается, что до сих пор есть опасение: так как расстояние между городами большое, то есть возникает вопрос о качестве реализации технологии и соблюдении всех нюансов. Поэтому много времени, сил и у специалистов уходит на сопровождение работы в других регионах.
«Например, с Красноярском и Иркутском мы сотрудничаем два года, и с ними уже удалось создать крепкую команду единомышленников, у которых общая цель и схожие трудности. Всегда есть что обсудить и здорово, что можем друг друга поддержать», – говорит об успехах Землянова.
Куратор советует передавать технологии или проекты только в том случае, если вы на 100 процентов уверены в их эффективности и пользе.
«Если бы у меня была хоть доля сомнений, это могло перечеркнуть все усилия. Но так как я вижу на нашем примере наставников и подопечных реальный результат, это позволяет мне мотивировать коллег из других городов. Сейчас результат видят уже и они», – заключила Анастасия Землянова.
Если вы хотите запустить проект на основе опыта проекта «Наставничество» в своем регионе, обращайтесь к куратору проекта Анастасии Земляновой: [email protected]
