СЗИ РАНХиГС

ranhigs

Автор про­ек­та: Ана­ста­сия Моск­ви­на

Про­бле­ма:

Необ­хо­ди­мость созда­ния эффек­тив­но­го меха­низ­ма обрат­ной свя­зи меж­ду адми­ни­стра­ци­ей Севе­ро-Запад­но­го инсти­ту­та Рос­сий­ской ака­де­мии народ­но­го хозяй­ства и госу­дар­ствен­ной служ­бы при Пре­зи­ден­те РФ и сооб­ще­ством Инсти­ту­та (сту­ден­ты, аспи­ран­ты, пре­по­да­ва­те­ли, сотруд­ни­ки). Дан­ный вуз осу­ществ­ля­ет под­го­тов­ку буду­щих госу­дар­ствен­ных слу­жа­щих и спе­ци­а­ли­стов в сфе­ре управ­ле­ния, а так­же повы­ше­ние ква­ли­фи­ка­ции дей­ству­ю­щих чинов­ни­ков.

Под обрат­ной свя­зью пони­ма­ет­ся вза­и­мо­дей­ствие адми­ни­стра­ции и целе­вой ауди­то­рии (сту­ден­ты, аспи­ран­ты, пре­по­да­ва­те­ли, сотруд­ни­ки) при обсуж­де­нии локаль­ных вопро­сов, реше­нии про­блем и совер­шен­ство­ва­нии рабо­че­го и учеб­но­го про­цес­сов, а так­же при­вле­че­ние внеш­них заин­те­ре­со­ван­ных сто­рон — рабо­то­да­те­лей, аби­ту­ри­ен­тов, соци­аль­ных парт­не­ров — к обсуж­де­нию вопро­сов обу­че­ния и каче­ства обра­зо­ва­ния при под­го­тов­ке управ­лен­че­ских кад­ров для сфе­ры госу­дар­ствен­но­го и муни­ци­паль­но­го управ­ле­ния, биз­не­са и поли­ти­ки.

Дан­ная про­бле­ма акту­аль­на для мно­гих вузов, посколь­ку участ­ни­ки обра­зо­ва­тель­но­го про­цес­са – пре­по­да­ва­те­ли, сту­ден­ты, адми­ни­стра­ция вуза – зача­стую име­ют раз­ное виде­ние по вопро­сам дея­тель­но­сти вуза, но не име­ют кана­лов ком­му­ни­ка­ции для сов­мест­но­го обсуж­де­ния их общих про­блем и выра­бот­ки сов­мест­ных реше­ний.

Реа­ли­за­ция поло­жи­тель­но­го опы­та вовле­че­ния сооб­ще­ства СЗИ как в про­цесс реше­ния локаль­ных вопро­сов, так и выра­бот­ки госу­дар­ствен­ных реше­ний, может стать шагом в раз­ви­тии граж­дан­ско­го обще­ства и вос­пи­та­ния граж­дан­ской пози­ции у буду­щих госу­дар­ствен­ных слу­жа­щих и управ­лен­че­ских кад­ров, а так­же повы­ше­ния граж­дан­ской актив­но­сти обще­ства по вопро­сам фор­му­ли­ро­ва­ния гра­мот­но­го обще­ствен­но­го зака­за к про­фес­си­о­наль­ной дея­тель­но­сти чинов­ни­ка.

Меха­низм реше­ния:

1) Осу­ществ­ле­ние сбо­ра и систе­ма­ти­за­ция обще­ствен­но­го мне­ния по раз­лич­ным вопро­сам дея­тель­но­сти СЗИ РАН­ХиГС, под­го­тов­ки управ­лен­че­ских кад­ров, каче­ства обра­зо­ва­ния;

2) обес­пе­че­ние пря­мо­го диа­ло­га меж­ду поль­зо­ва­те­ля­ми (адми­ни­стра­ци­ей и сооб­ще­ством СЗИ);

3) отоб­ра­же­ние обоб­щен­ных дан­ных на любом эта­пе обсуж­де­ния;

4) вовле­че­ние сооб­ще­ства СЗИ в про­цесс выра­бот­ки реше­ний по вопро­сам под­го­тов­ки управ­лен­че­ских кад­ров;

5) реа­ли­за­ция воз­мож­но­сти обсуж­де­ния и раз­ра­бот­ки как внут­рен­них нор­ма­тив­ных доку­мен­тов, так и ини­ци­и­ро­ва­ние обсуж­де­ния реги­о­наль­ных и феде­раль­ных зако­но­про­ек­тов.

Раз­ра­бо­тан­ный меха­низм мож­но будет исполь­зо­вать и в дру­гих вузах.