Методы сбора данных для оценки проектов НКО

На митапе Теплицы обсудили методы сбора данных для оценки проектов НКО. На фото: координаторы лидерской программмы "Кнафаим". Фото: Мария Борисёнок.
На митапе Теплицы обсудили методы сбора данных для оценки проектов НКО. На фото: координаторы лидерской программмы "Кнафаим". Фото: Мария Борисёнок.

27 сентября 2018 года прошел митап Теплицы социальных технологий на тему «Как НКО оценить результаты проекта». Участники познакомились с методами сбора данных для оценки проекта и узнали про виды оценок в проектной деятельности.

На встрече выступила Анна Горовая, представитель проекта «Полдень».

Что нужно знать о проектной деятельности

Проектная деятельность помогает увидеть проблему, описать ее и обозначить ситуацию, при которой проблема будет решена.

Социальный проект может быть направлен на решение острых социальных проблем (алкоголизм, сиротство, домашнее насилие) и иметь позитивную направленность (историко- и этнокультурные проекты, исторические, информационные).

После формулирования проблемы проект делится на этапы выполнения, и расписываются ресурсы, которые понадобятся для работы.

«Мы можем описать риски и написать стратегию управления ими. Даже если вы еще не выявили риски, они уже есть. Если в ходе проекта мы столкнулись с непредвиденным, то это тоже результат». Анна Горовая

Участники митапа. Фото: Мария Борисёнок.
Участники митапа. Фото: Мария Борисёнок.

Оценка социального проекта – это вынесение суждения о достоинствах и недостатках проекта. Результат оценки – это вывод о степени готовности проекта, о ходе его выполнения и об эффекте после завершения.

«Когда мы реализуем проект, то нам нужны положительные изменения. Именно эти метрики мы используем в заявках на гранты, чтобы проект поддержали». Анна Горовая

Жизненный цикл проекта

Каждый проект делится на этапы и имеет как минимум четыре временные точки для проведения оценки.

  • Оценка потребностей целевой группы позволяет понять, для кого вы будете делать проект и какие проблемы стоят перед выбранной группой.
  • Формирующая оценка проводится в середине проекта. Возможно приглашение внешних оценщиков для подведения промежуточных итогов.
  • Суммирующая оценка проводится в конце проекта, чтобы понять, насколько получилось реализовать все задачи.
  • Оценка воздействия нужна для понимания устойчивости достигнутых результатов и проводится спустя время после закрытия проекта.
Анна Горовая и Александр Инин (Институт красноречия). Фото: Мария Борисёнок.
Анна Горовая и Александр Инин (Институт красноречия). Фото: Мария Борисёнок.

Методы сбора данных

Для определения стратегии проекта стоит определиться с методами сбора данных для оценки проектов.

  • Изучение документации. Метод заключается в работе с большим количеством материалов, статистики и данных по выбранной теме.
  • Наблюдение. Метод для получения «естественной» информации – без вмешательства в саму исследуемую среду. Есть трудности с организацией процесса наблюдения и временем на обработку полученных данных.
  • Опросы в виде интервью или анкетирования позволяют получить значительный объем информации при невысоких трудозатратах.
  • Эксперимент – единственный метод, который позволяет статистически достоверно выявить причинно-следственные связи между социальными переменными.

Подробнее о достоинствах и недостатках каждого метода смотрите в видеозаписи лекции:

Анализ данных

Для анализа данных есть ряд программных продуктов, которые автоматизируют процесс:

  • программы с пользовательским интерфейсом: Stata, SPSS, MS Excel;
  • анализ данных с помощью программирования: R, SciPy, MATLAB, SAS.

Скачайте презентацию Анны Горовой в формате PDF.

Справка: проект «Полдень» занимается воспитанниками детских домов от 12 до 18 лет и помогает им получить необходимые навыки для самостоятельной жизни.